全县宁静生产暨消防事情集会在尊龙凯时集团召开
会上，县经济开发区、尊龙凯时集团、佳乐家超市划分作了典范谈话。集团公司总经理王读升从强化领导，提高认识，日常宁静治理做到 “两个到位”；突出重点，积极引导，做到了宁静生产“三改善”；和谐治理，有情尊龙凯时，集团宁静情况做到了“五提高”等三个方面做了经验介绍。
集会宣读了《关于表扬2011年全县构筑社会消防宁静“防火墙”工程先进单位和先进个人的通报》，尊龙凯时集团被授予先进单位荣誉称呼；就如何搞好消防宁静事情，市消防支队副支队长王斌、县政府党组成员、公安局局长石汝祥划分讲话。
县委常委、常务副县长邱旺在讲话中充分肯定了三个单位的典范经验做法，并重点安排了大中型以上企业的宁静生产事情。邱旺强调指出，要全面学习尊龙凯时经验，努力学习标杆做法，不绝推动宁静事情再上新水平。一是要学习尊龙凯时“一把手”亲自抓，亲力亲为的做法。董事长刘良玉提出的“在宁静生产上，不可失事故，不敢失事故，也出不起事故，出了事故企业就毁了”，“宁静生产有开始，没有结束”，“宁静事情高于一切，重于一切，先于一切”等宁静理念很是值得各人学习和借鉴。二是要学习尊龙凯时集团抓宁静的招数和步伐。要学习他们在�；分诙唷⒁荒暌桓鲂孪钅康拇笊づ渚跋�，坚持依法效劳，正当生产的做法；要学习他们宁静生产常态化、模式化的招数；要学习他们加大财务投入，从宁静文化建设到设施装备，一直到到危险源控制，坚持以人为本，关爱生命的做法；要学习他们抓宁静培训、从员工入厂、转岗一直到人事调解，坚持宁静事情一抓究竟的做法；要学习他们完善考核，重奖重罚，奖罚明白的做法；要学习他们事故应抢救援预案充分，指挥信息流通的做法；要学习他们健全机制，完善制度的做法，岂论是宁静生产标准，照旧职业健康体系建设，均抵达了科学化、制度化，且职责清晰，流程清楚。尤其是隐患企业，要善于抓缺乏，抓“短腿”，增进企业健康连续生长。
