让想做事的人有时机，能做事的人有平台，干成事的人有职位
集团公司坚持“适用型人才”为出发点，围绕“十三五”生长计划和“人才强企”战略任务，建立了种种人才竞争机制，拓宽了人才的选拔储备渠道，完善了企业的“人才支撑”治理体系。同时，在人才资源治理方面，立足生产经营治理、工业转型升级和技术立异革新等事情，通过配班子、选人才、建步队等规范举措，进行统筹优化、合理配置种种人才资源，把适合的人才配置到合适的位置，确保"让想做事的人有时机，能做事的人有平台，干成事的人有职位"，从而为企业的健康、连续、快速生长提供坚实的人才包管。
